1、熟知施工合约、招投标文件；2、熟知施工图纸，理解结构深浅程度；3、的组织施工管理人员、施工人员展开技术、安全性交底；4、根据工程量决定施工人员数量、施工时间、材料进场，确认施工进度计划，在的组织实行过程中狠抓、提升工作效率，用管理建构效益；5、以人为本，侧重安全性第一，质量第一的理念；6、相互配合、协商各承建主体关系；7、做人，做人很关键，心态要祥和；8、做事要尽早解决问题，应变能力很强。综合一起就是：专业基础坚实、实践经验非常丰富、协商应变能力强劲，在管理中建构效益，在管理中竖立个人形象、企业形象。在施工过程中大大总结，完备自己。.。

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